为进一步规范管理，提升服务质量，同时为员工提供更广阔的职业发展空间，6月21日在公司内部开展岗位竞聘活动。
这次竞聘工作是在集团公司和物业公司的指导下，本着公平、公正、公开的原则，充分发扬民主，自主定位，自主选择，各就各位，达到了预期的效果。
一、准备充分
1．领导高度重视。员工竞聘是物管中心付董和物业公司高层领导李副总重点抓的一件大事，也是全公司员工极为关注的热点问题，公司领导高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导。
2．方案制定周密。公司两位高层领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见到沟通汇报、方案确定、上级批准，符合上级要求和公司实际。
3．宣传鼓动到位。人力资源部在公司网站上发布了竞聘通知，通知对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定。
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二、结果圆满
1、组织严谨，和谐稳定。
这次竞聘工作只有两天，但整个过程从动员到报名、竞聘演讲汇总结果、评审小组研究批准，紧凑有序，快速高效。竞聘员工态度端正、认真准备，体现了公司一线员工的优良作风，今后应该大力发扬。
2、岗位适用，人员精干。
此次参加竞聘的人员共7人，经过理论考核、演讲答辩，竞聘小组审查，经过上述竞聘程序，根据竞聘人的知识能力测试成绩、答辩成绩及以往工作表现，最终确定了3名员工在本次的竞聘中胜出。
竞聘过程中员工展示自我，评委公正评判。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台，整个竞聘演说过程，是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，增强了协作，强化了联系。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家，自觉接受评委的评判，完善提高。并能站在各自部门的高度，为公司发展提出了许多好的设想、建议，这是平时在其他场合很难听到的；是一个发现人才的过程。通过竞聘演讲，我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员，也看到了我们公司大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过5分钟，并且内容简练、明确、针对性强，体现了大家的水平。
三、几点要求
1、迅速搞好交接。一是人员、资料的交接；二是职能交接。
2、工作尽快到位。选准人，还要用好人，有了位，就要有所作为；有所作为，才能找到更能发挥作用的位置。各部门要根据编制，及时制定和完善本部门工作职责，明确内部分工，不能因为机构调整影响既有工作。
3、增强事业心，强化责任感。此次竞聘上岗工作，激发了学习和履行岗位职责的积极性，进一步完善了将竞争机制。我们相信，随着竞聘机制的全面推行和用人制度的不断完善，公司人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。公司全体员工都会增强事业心，强化责任感，爱岗敬业，珍惜工作机会。
此次竞聘调动了广大员工的积极性，促进了公司内部良好的竞争氛围的形成。通过此次活动，也发现了一大批有心有力、奋勇争先的员工，他们所表现出的精神和勇气让我们更加坚定信心。相信在不久的将来，他们必将逐步走向更高的平台，勇于接受公司的煅炼和磨炼，成为公司真正的坚强后盾，与公司共同走向光辉的未来。
公司以此为契机，倡导员工提升专业知识及能力，畅通职业发展规划，实现公司与个人共同发展！
河南新芒果物业服务有限公司
人力资源部
2011年6月22日